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6月 2025
以愛為源點,踐行ESG

2025-06-24

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6月23日,ESG半年度總結會在新技講習室召開。集團郭文英總裁、周戰(zhàn)副總裁等董事會成員、子公司/中心單位總經理、直屬部門部長、ESG議事組及執(zhí)行組等家人與會。


今年,是集團ESG體系推進的元年,實現了從“0”到“1”的突破。年初,組織層面成立ESG議事組、ESG室、ESG執(zhí)行組;推進方面,確立了氣候風險管理、碳排放管理、能源管理、倡導供應商使用可再生材料、公益事業(yè)管理、產品質量管理、數據信息安全、合規(guī)審計等25項推進議題。

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本次會議由ESG議事組組長周龍主持。會上,ESG室總經理郭建英匯報了ESG體系建設半年度工作總結。上半年,環(huán)境方面,建立碳排放盤查流程,實現環(huán)境問題0違規(guī),節(jié)能降耗目標達成78%,推動上下游供應商使用循環(huán)包裝;社會方面,開展員工DEI建設,EHS、信息安全事故0發(fā)生,推動公益事業(yè)規(guī)范化管理;治理方面,設立ESG專職組織,加強黨建黨群工作,持續(xù)開展合規(guī)審計,無內外部重大不合規(guī)事件。下半年,ESG體系推進將重點制定與落地氣候變化戰(zhàn)略,編制ESG報告,完善ESG推進體系等項目展開。


隨后,ESG各模塊責任者分別發(fā)表了對應模塊的半年度總結,與會家人就各模塊未來工作開展積極交流,智慧共有。


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隨后,集團周戰(zhàn)副總裁做出總結指導,他對ESG推進組半年以來的工作成果表示感謝。這半年來,從不理解到理解、從不清晰到清晰,ESG體系工作實現了從無到有的突破。同時,周副總裁強調,ESG理念之所以能快速地為新陽家人所接受和喜愛,就是因為我們有愛文化的底色,ESG理念和愛文化本質相通,需思考如何通過踐行ESG來呈現新陽的幸福文明事業(yè)。在ESG建設初期階段,需要做好取舍,結合現狀識別出優(yōu)先推進的議題,集中力量做出成效。


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最后,集團郭文英總裁送上智慧加持。她指出:ESG是幸福文明事業(yè),與每個人息息相關,是我們工作的一部分。同時,ESG更是愛文化的外顯和呈現,不僅會讓我們更加出色,更有利于集團可持續(xù)發(fā)展。今年,ESG推進主要是進行基礎數據收集,我們需要目標驅動,以今年為基準,設立三年、五年目標,讓其行動路徑清晰明了。期待ESG推進組真正理解ESG理念,帶動全體家人踐行ESG,營造濃厚的ESG氛圍,共建百年幸福新陽。


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